Na última quarta-feira (28/02), o diretor do Setor Litoral, Renato Bochicchio, e o vice-diretor, Luiz Eduardo Thomassim convidaram o diretor Disciplinar da UFPR, Manoel Roberto Silva de Souza, e a professora Ana Elisa de Castro Freitas, na qualidade de membro que integrou a Comissão para Estudos e Criação da Superintendência de Inclusão, Políticas Afirmativas e Diversidade (SIPAD), coordenadora do Núcleo Universitário de Educação Indígena (NUEI) da CEPIGRAD/PROGRAD e do Laboratório de Interculturalidade e Diversidade do (LaID), do Setor Litoral, para participar de uma das etapas do Planejamento Estratégico Setorial (PES).
Durante o encontro, do qual participaram docentes e técnicos do Setor Litoral, foi resgatado o processo de construção do Eixo 2 do Planejamento. O coordenador da Seção de Políticas Afirmativas, Marcelo Cavadinha, informou que nas primeiras reuniões foi colocada a necessidade da elaboração de um protocolo que aponte com clareza fluxos e rotinas para os casos de conflito dentro da Universidade. “Temos o Regimento da UFPR e os códigos de conduta dos servidores para nos direcionar, mas eles não dão conta dos procedimentos”, afirmou Marcelo.
Segundo Manoel, diretor Disciplinar, o fato de a Diretoria ter sido estabelecida pela reitoria faz com que os processos para apurar irregularidades passem a ter fluxos mais claros e ganhem agilidade. “Os processos são abertos, de forma sigilosa pelas chefias responsáveis, no Sistema Eletrônico de Informação (SEI), ou diretamente pelo interessado, para então serem analisados pela diretoria, que realiza uma avaliação prévia, a partir dos critérios estabelecidos no regimento da universidade e na legislação vigente, antes de dar continuidade (ou não) ao processo”, afirmou Manoel.
A professora Ana Elisa Freitas apresentou um panorama dos trabalhos da comissão para estudos e criação da Superintendência de Inclusão, Políticas Afirmativas e Diversidade (SIPAD), instituída pela resolução 34/2017, do Conselho de Planejamento e Administração (COPLAD). Segundo ela, esse trabalho foi uma construção conjunta com os grupos instituídos na Universidade, que se dedicam à pesquisa e às ações afins às áreas que a Superintendência atuará. “O objetivo maior da SIPAD é transformar a cultura universitária por meio da consolidação e criação de políticas que promovam os direitos humanos, a diversidade e o reconhecimento da diferença na comunidade universitária, superando a violência, o racismo e as discriminações”, enfatizou Ana Elisa.
Para aperfeiçoar os mecanismos e fluxos da nova estrutura, os membros da comissão produziram estudos, levantando as políticas e estruturas similares instituídas em outras universidades do Brasil. Ana Elisa também explicou que o organograma da SIPAD conta com uma Unidade de Apoio e Acolhimento de Denúncias (UAAD), cujos fluxos certamente terão consonância com a Diretoria Disciplinar e com a Ouvidora da UFPR.
As próximas reuniões do Planejamento Estratégico Setorial (PES) estão agendadas para o dia 07 de março (Eixo 1), 14 de março (Eixo 2 – construção de Operações Estratégicas) e 21 de março (Eixo 3 – Organização administrativa e ferramentas de comunicação interna).
